平安建设半年工作总结

经过不懈的努力我们成功地克服了一切难关，细细观察工作记录后发现额外收入有所增长。又要准备开始写岗位的半年工作总结，哪些好的岗位半年工作总结值得借鉴呢？希望这份“平安建设工作上半年工作总结”能够满足您的期望，感谢您对本文的关注欢迎光临！

为深入贯彻省、市、县政法委工作精神，认真落实上级有关要求，进一步夯实基层基础工作，深化基层平安建设，现将平安建设（信访）工作半年总结如下：

一、抓机构建设，促责任落实。

乡党委、政府切实履行维护社会治安综合治理的职责，落实一把手负责社会治安综合治理工作，乡党委书记任平安建设领导组组长，其他班子成员为成员。各村社会治安综合治理领导小组机构，明确村书记、主任为主要责任人，保证了基层管理机构健全，领导组织落实。在抓好领导机构建设的同时，制订了相关的工作责任制，与七个村和四个单位分别签订了责任书，将平安建设工作列入各村年终考评的内容，并明确单位一把手为工作的第一责任人。坚持“属地管理、分级负责”、“一岗双责”原则，做到“小事不出组、大事不出村，疑难问题不出乡”的工作目标。

二、抓强化宣传，营造好氛围。

我乡把宣传作为平安建设工作的基础和经常性工作，切实抓紧抓好。通过发放各类宣传材料5000余份，张贴标语、拉横幅10多条，办专栏6期，利用各类文艺演出机会在各村宣传平安知识等形式，加大平安建设宣传力度，让平安建设意识深入人心，努力营造良好宣传氛围。

三、抓矛盾化解，促大局稳定。

在平安建设工作中，切实抓好矛盾纠纷排查调处工作，并且将其作为维稳及综治工作的重点，做到预防为主，及时化解。今年上半年我乡共排查出各类矛盾纠纷38起，成功调处38起，矛盾纠纷调处率达100%。信访接待室，明确每周一至周日，由党政班子成员轮流接待来访群众，畅通了信访渠道。上半年共接待来访群众115人次，化解率达到98/%，县信访局每日访情交办4件，办结率100%。一般民事纠纷由村人民调解委员会进行调解处理；较大纠纷由平安办和司法所、派出所联合进行调查处理；重大事件，由分管领导接待处理；涉及稳定的群体性事件，由主要领导亲自处理。将各类矛盾纠纷消除在萌芽状态，避免了因矛盾激化而带来的不稳定因素，从而有效地促进了全乡社会大局的稳定。此外，我们在抓矛盾的排查化解的同时，也注重对有关社会稳定的信息的收集，

在这篇文章中我们将为大家揭示一些“平安建设工作上半年工作总结”的内幕，我们非常高兴地为您提供这篇文章希望能让您更好地了解这个话题。经过六个月的努力我们终于取得了第一次胜利果实，在爱情故事中两个人相互扶持共同迎接生活的挑战。按照以往的惯例，复盘岗位半年的工作总结撰写要开始启动。

在县委、县政府的正确领导和指导下，我镇以科学发展观为指导，认真贯彻落实党的精神，以平安村(社区)、平安单位创建为基础，以发案少、秩序好、社会稳定、群众满意为目标，将平安创建工作作为社会治安综合治理的重要措施和民心工程，广泛开展了一系列的创建活动，为维护社会稳定，保障人民群众安居乐业，服务改革发展，全面建设小康社会，构建诚信、平安乡镇，创造了一个良好的社会治安环境和秩序，赢得基层干部群众的一致好评。现将平安创建工作总结如下：

一、领导重视，责任落实。

一是镇党委、政府成立了平安创建工作领导小组，由书记、镇长直接挂帅，负责领导和指导全镇的平安创建活动，并建立了党政班子成员联系村(单位)的创建制度，明确了一把手负总责，分管领导具体抓，谁主管、谁负责的领导工作责任制，各单位及村(社区)相应组建了平安创建工作领导班子，与此同时，按横向到边，纵向到底的要求，将社会治安综合治理的责任目标，层层分解落实到每一个单位和具体责任人，使人人肩上有任务，个个身上有责任，在全镇范围内形成了上下联动千家创，万人防范保平安的平安创建氛围。二是将平安创建工作作为民心工程、德政工程和社会治安综合治理的重要内容，纳入各级领导的重要议事日程，作为三个文明建设的重要指标进行考核评估，将平安创建工作与社会发展、经济建设、精神文明、一齐研究，一同布署、一起督查、一样落实、一块考核，形成了创建活动的强大合力。

二、目标明确，措施到位

一是镇党委、政府制定了创建平安乡镇活动实施方案，明确提出了平安创建活动的具体实施目标，制定了平安镇、平安村(社区)、平安单位、平安校园、平安企业的基本创建标准。

二是在镇级矛盾纠纷查调处中心建设和崇岗村排查调处中心建设试点工作基础上，全镇村村建成了矛盾纠纷排查调处中心，并建立完善了工作网络、工作程序、工作制度，强化了排查调处矛盾纠纷的工作机制，基本上形成了小事不出组，大事不出村的工作局面。

三是坚持以打促防、以打促安、露头即打的严打工作态势，切实开展严打整治工作。全年实现

中媒汇河南讯(陈x)为扎实做好河南平安建设公众安全感和政法机关工作满意度网络调查活动，进一步提升人民群众的公众安全感和对政法机关工作的满意度，进一步推进遂平县社会稳定和谐大局，遂平县退役军人事务局作为县平安建设工作成员单位，按照有关工作要求，切实加强组织领导，采取得力措施，认真落实责任，扎实推进该项工作顺利开展。

一是提高思想认识，强化领导。遂平县退役军人事务局专题召开了河南平安建设公众安全感和政法机关工作满意度网络调查活动动员会，建立健全了该项工作的组织领导。对此工作进行了全面部署，积极采取有效措施，抓好满意度网络调查活动工作。

二是灵活多样，效果明显。局机关工作人员每人发动5名亲朋好友在网络上进行满意度评价;号召今年待安置士官和退役军人在其战友群、家庭群等群聊中积极宣传、参与河南平安建设公众安全感和政法机关工作满意度网络调查活动;利用县乡村三级退役军人服务工作群形成全县退役军人人人参与，人人宣传的营造良好氛围;发放致全县退役军人的一封信，宣传近年来遂平平安建设工作的成绩，提高广大退役军人及其家属对公众安全感和政法机关工作的认识，进一步增强广大退役军人及其家属对公众安全感和政法机关工作的认知度，进一步提升广大退役军人及其家属对公众安全感和政法机关执法工作的满意度。

平安建设事关人民群众切身利益，遂平县退役军人事务局按照工作部署，层层抓落实，确保工作取得成效，打造平安、和谐、稳定、幸福的社会环境，切实提升群众安全感、切实增强人民群众的获得感、幸福感和安全感。

xx年是十四五开局之年，也是开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一年，为深入贯彻落实党的十九届五中、六中全会、中央全面依法治国工作会议和中央政法会议精神，以党史学习教育为契机，以狠抓重点工作为着力点，全面落实政法暨平安建设各项任务，推动政法工作高质量发展，有力维护水利系统和谐稳定，现将xx年我局平安建设工作情况汇报如下：

一、狠抓了责任落实。为进一步推行平安建设领导责任，我局按照县平安建设工作的相关要求，层层落实平安建设领导责任制和目标管理责任制，将平安建设纳入了党组年度工作重要议程，定期专题研究平安建设工作，及时调整了平安建设工作领导小组，一把手亲自抓，分管领导具体抓，明确了局系统各自工作职责，全局上下形成了班子和党员带头，广大干部

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深入开展 积极推进 共创平安金融

——瑞福德健康保险股份有限公司常州中心支公司平安金融创建工作汇报

为切实加强社会治安综合治理，学习实践科学发展观，创建良好的金融环境，我公司全面贯彻省、市政府提出的创建“平安金融”的要求，在复杂严峻的社会治安形势下，完善全员参与社会治安综合治理工作机制，确保本单位创建活动有条不紊地深入开展，确保公司各项业务又快又好的发展。现将我公司的平安金融创建工作汇报如下：

一、 细化工作职责，量化责任指标，明确目标任务

创建平安金融是形势发展的必然要求，是保障我司自身安全的客观要求，不仅是打造地方良好金融环境的需要，也是我们实现自身健康发展的需要，因此，平安金融是公司每个部门、每位员工共同的责任。

我公司实行一把手总负责、分管领导具体抓落实，其他成员分工配合的组织领导机制，明确各级职能部门和具体办事人员，层层签订责任书，逐级分解工作任务，细化工作职责，量化责任指标，把工作责任落实到位、到岗、到人。

二、 积极推进，深入开展，初显成效

2008年以来，我公司重点做了以下工作：首先是反洗钱工作机制。我公司多次召开专题会，从人员配置、制度建设、机构设置、业务培训等方面进行统一部署，进一步提高全公司员工对反洗钱工作重

要性和紧迫性的认识，加强组织领导，建立和落实反洗钱工作责任制，进一步完善反洗钱工作机制。目前，公司员工的反洗钱意识得到了强化，反洗钱技能得到了很大提高。其次，按照上级要求，我公司开展违规交易行为专项治理活动，进行了网银管理、代办业务等重要内控制度和会计重点环节自查自纠，及早预警风险，抓好跟踪管理，确保安全运营。第三，我公司每季度都进行安全检查，每半年进行考核，发现问题及时整改，并配有相应的经费用于平安金融创建活动，做到奖惩兑现。定期召开综合治理、平安创建会议，加强治安防范教育和培训。2008年以来至今单位内部无治安、刑事案件和重大安全生产责任事故。

三、 夯实人防、技防、物防“三位一体”的立体防范体系

我公司依据国家相关